Erste Schritte mit Jira Product Discovery

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In der Welt des Produktmanagements ist der Weg von einer rohen Idee zu einer erfolgreichen Funktion oft lang und kurvenreich. Produktmanager jonglieren ständig mit einer Flut von Ideen, Benutzerfeedback und Stakeholder-Anfragen und versuchen gleichzeitig, ihre Roadmap mit den strategischen Geschäftszielen in Einklang zu bringen. Hier kommt Jira Product Discovery ins Spiel. Als dediziertes Tool für die Produktentdeckung bietet es eine strukturierte und kollaborative Umgebung, um Ideen zu erfassen, zu priorisieren und zu validieren, bevor sie überhaupt in das Entwicklungs-Backlog gelangen. Dieser Artikel dient als praktischer Leitfaden für Produktmanager, die mit Jira Product Discovery beginnen und ihren Produktideationsprozess transformieren möchten.

Die Herausforderung der Produktentdeckung

Bevor wir uns mit dem Tool selbst befassen, ist es wichtig, das Problem zu verstehen, das es löst. Ohne ein dediziertes Entdeckungstool leben Produktideen oft in einer verstreuten Landschaft aus Dokumenten, Tabellenkalkulationen und Folienpräsentationen. Dies macht es unglaublich schwierig, einen klaren Überblick über alle potenziellen Möglichkeiten zu erhalten, effektiv zu priorisieren und das „Warum“ hinter Ihren Roadmap-Entscheidungen zu kommunizieren. Jira Product Discovery wurde entwickelt, um Ordnung in dieses Chaos zu bringen und eine einzige Quelle der Wahrheit für alle Ihre Produktideen zu schaffen.

Die drei Säulen von Jira Product Discovery

Jira Product Discovery basiert auf drei Kernsäulen, die den gesamten Produktentdeckungslebenszyklus unterstützen:

Erfassen: Dies ist der Ausgangspunkt für alle Ihre Produktideen. Jira Product Discovery bietet einen zentralen Ort, um alles zu erfassen und zu organisieren, von Kundenfeedback und Funktionsanfragen bis hin zu strategischen Initiativen und Brainstorming-Ergebnissen. Sie können benutzerdefinierte Felder erstellen, Ideen nach Themen gruppieren und sie mit unterstützenden Beweisen verknüpfen, um ein reichhaltiges und kontextualisiertes Repository von Produktmöglichkeiten zu erstellen.
Priorisieren: Sobald Sie eine Sammlung von Ideen haben, besteht der nächste Schritt darin, zu entscheiden, was als Nächstes gebaut werden soll. Jira Product Discovery bietet ein leistungsstarkes und flexibles Priorisierungsframework. Sie können eine Vielzahl von Methoden verwenden, von der einfachen Impact-vs.-Effort-Bewertung bis hin zu komplexeren Modellen wie RICE (Reach, Impact, Confidence, Effort). Die visuelle und kollaborative Natur der Priorisierungsmatrix erleichtert es, die Zustimmung Ihres Teams und Ihrer Stakeholder zu erhalten.
Einbinden: Eine gut definierte Roadmap ist ein leistungsstarkes Kommunikationsinstrument. Mit Jira Product Discovery können Sie benutzerdefinierte, gemeinsam nutzbare Roadmaps erstellen, die auf verschiedene Zielgruppen zugeschnitten sind. Sie können eine übergeordnete strategische Roadmap für Ihr Führungsteam, eine detailliertere Roadmap auf Funktionsebene für Ihr Entwicklungsteam und alles dazwischen erstellen. Diese Roadmaps sind immer auf dem neuesten Stand, da sie direkt mit den zugrunde liegenden Ideen und Daten verknüpft sind.

Erste Schritte: Eine Schritt-für-Schritt-Anleitung

Schritt 1: Erstellen Sie Ihr Product Discovery-Projekt

Der erste Schritt besteht darin, ein neues Jira Product Discovery-Projekt zu erstellen. Dies wird der zentrale Hub für alle Ihre Produktentdeckungsaktivitäten sein. Während des Einrichtungsprozesses können Sie eine Projektvorlage auswählen und sie an den Workflow Ihres Teams anpassen.

Schritt 2: Erfassen Sie Ihre ersten Ideen

Sobald Ihr Projekt eingerichtet ist, ist es an der Zeit, Ideen zu erfassen. Sie können Ideen manuell erstellen, sie aus einer CSV-Datei importieren oder die Chrome-Erweiterung verwenden, um Feedback direkt aus dem Web zu erfassen. Fügen Sie beim Erstellen von Ideen so viel Kontext wie möglich hinzu, einschließlich einer klaren Beschreibung, der Quelle der Idee und aller unterstützenden Beweise.

Schritt 3: Definieren Sie Ihr Priorisierungsframework

Bevor Sie Ihre Ideen priorisieren können, müssen Sie Ihr Priorisierungsframework definieren. Dies beinhaltet die Entscheidung, welche Kriterien Sie zur Bewertung Ihrer Ideen verwenden werden. Ein guter Ausgangspunkt ist die Verwendung der integrierten Felder für Auswirkungen und Aufwand. Sie können auch benutzerdefinierte Felder erstellen, um andere wichtige Kriterien darzustellen, wie z. B. strategische Ausrichtung, Kundenwert oder technisches Risiko.

Schritt 4: Priorisieren Sie Ihre Ideen

Mit Ihrem Framework können Sie nun mit der Priorisierung Ihrer Ideen beginnen. Die Priorisierungsmatrix in Jira Product Discovery bietet eine visuelle und interaktive Möglichkeit, dies zu tun. Sie können Ideen per Drag & Drop auf die Matrix ziehen, sehen, wie sie sich im Vergleich zueinander schlagen, und eine kollaborative Diskussion mit Ihrem Team führen, um einen Konsens zu erzielen.

Schritt 5: Erstellen und teilen Sie Ihre Roadmap

Sobald Sie eine priorisierte Liste von Ideen haben, können Sie Ihre erste Roadmap erstellen. Mit Jira Product Discovery können Sie mehrere Roadmaps erstellen, jede mit ihrer eigenen einzigartigen Ansicht und Zielgruppe. Sie können auswählen, welche Ideen einbezogen werden sollen, wie sie gruppiert werden sollen und welche Informationen angezeigt werden sollen. Sobald Ihre Roadmap fertig ist, können Sie sie mit Ihren Stakeholdern teilen, um deren Feedback und Zustimmung zu erhalten.

Verbindung von Entdeckung und Lieferung

Eine der leistungsstärksten Funktionen von Jira Product Discovery ist die nahtlose Integration mit Jira Software. Sobald eine Idee priorisiert wurde und für die Entwicklung bereit ist, können Sie sie mit nur wenigen Klicks ganz einfach in einen Jira Software-Vorgang umwandeln. Dies schafft eine direkte Verbindung zwischen der Produktentdeckungsarbeit und der Entwicklungsarbeit und bietet eine durchgängige Rückverfolgbarkeit von der Idee bis zur Auswirkung.

Fazit: Bauen Sie, was zählt

Jira Product Discovery ist mehr als nur ein Werkzeug; es ist eine neue Arbeitsweise für Produktteams. Durch die Bereitstellung einer strukturierten und kollaborativen Umgebung für die Produktentdeckung befähigt es Produktmanager, bessere, datengestütztere Entscheidungen zu treffen. Es hilft, die Lücke zwischen Strategie und Ausführung zu schließen und stellt sicher, dass Ihr Entwicklungsteam immer an den Dingen arbeitet, die den größten Einfluss auf Ihre Kunden und Ihr Unternehmen haben. Wenn Sie mehr Struktur, Klarheit und Zusammenarbeit in Ihren Produktentdeckungsprozess bringen möchten, ist Jira Product Discovery ein Werkzeug, das es wert ist, erkundet zu werden.

Erste Schritte mit Jira Product Discovery: Ein praktischer Leitfaden für Produktmanager