SAP Supply Chain Management | EWM- & SCM-Lösungen

Warehouse Management

Der steigende Bedarf nach schnelleren Lieferzeiten erschwert die Bestandsübersicht, die optimale Nutzung von Lagerflächen und den Automatisierungsgrad. Wachsende Volumina führen häufig zu Problemen im Fullfillment.

Production Planning & Execution

Schwankende Nachfrage, Unterbrechungen in der Supply Chain und die Komplexität globaler Abläufe erschweren präzise Forecasts, effiziente Produktionsplanung und eine reibungslose Ausführung.

Supply Chain Visibility

Die durchgängige Transparenz entlang der gesamten Supply Chain bleibt eine zentrale Herausforderung. Das Risikomanagement, die Warenverfolgung und eine schnelle Reaktion auf Störungen ist dadurch erschwert.

Sustainability & Green Logistics

Unternehmen müssen CO₂-Emissionen reduzieren, Abfall minimieren und umweltfreundliche Logistikprozesse etablieren und dabei gleichzeitig Effizienz und Wirtschaftlichkeit in der Supply Chain sicherstellen.

Supply Chain Disruptions

Anhaltende globale Störungen durch geopolitische Ereignisse, Naturkatastrophen oder Pandemien beeinträchtigen die Resilienz von Lieferketten und zwingen Unternehmen dazu, ihre Risikomanagementstrategien anzupassen.

Extended Warehouse Management (eWM)

SAP Extended Warehouse Management (EWM) ist eine leistungsstarke Lösung zur Steuerung komplexer, volumenstarker Lagerprozesse. Sie bietet vollständige Transparenz und Kontrolle über sämtliche Lageraktivitäten und unterstützt effiziente, durchgängig optimierte Abläufe über den gesamten Workflow hinweg.

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Transportation Management

Optimieren Sie Ihre Logistikprozesse durch intelligente Transportplanung, effiziente Ausführung und ein strukturiertes Frachtkostenmanagement, für eine spürbar bessere Lieferperformance.

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Warehouse & Inventory Management

Umfassende Beratung zur Optimierung Ihrer Bestände, zur Reduzierung von Lagerhaltungskosten und zur Verbesserung der Bestandsgenauigkeit in allen Bereichen Ihres Unternehmens.

Integrated Business Planning

Harmonisieren Sie Supply-Chain-Planung und Unternehmensstrategie, durch integrierte Lösungen für Demand-, Supply- und Bestandsoptimierung.

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Production Planning & Scheduling

Verbessern Sie Ihre Fertigungsprozesse mit fortschrittlicher Produktionsplanung und -steuerung, für eine optimale Auslastung Ihrer Kapazitäten.

Supply Network Planning

Gestalten und optimieren Sie Ihr Supply Network, um Kosten, Service und Risiken in Einklang zu bringen, durch strategische Entscheidungen zu Standorten und Kapazitäten.

Hohe Expertise aus über 20 Jahren Erfahrung

Eine nachweisliche Erfolgsbilanz erfolgreich umgesetzter Projekte und zahlreiche Unternehmen, für die wir AMS-Services im Supply-Chain-Umfeld betreiben. Unser tiefes Branchenwissen umfasst unter anderem die Bereiche Fertigung, Handel, Logistik und Distribution.

Kollaborativer Ansatz

Wir streben eine langfristige Partnerschaft auf Augenhöhe an und agieren als Trusted Advisor. Unser kundenorientierter Ansatz gewährleistet eine enge Zusammenarbeit mit direktem Zugang zum Account Manager. So werden wir zu einer echten Erweiterung Ihres Teams.

Fokus auf Innovation innerhalb der Standardfunktionalität

Unser Ansatz nutzt die SAP-SCM-Standardfunktionen optimal aus. Wir zertifizieren unsere Berater kontinuierlich und befähigen sie, die neuesten Features in EWM, TM, IBP und weiteren Modulen einzusetzen, für Innovationen, von denen unsere Kunden unmittelbar profitieren.

Alle Kompetenzen an Bord

Als SAP-Partner mit über 20 Jahren Erfahrung bieten wir Consulting, Development und AMS aus einer Hand. Dieser integrierte Ansatz gewährleistet eine nahtlose Projektdurchführung und gleichbleibend hohe Qualität.

Nearshoring hat uns dabei geholfen, unsere Ressourcen effizienter einzusetzen. Durch die Auslagerung von Aufgaben in nahegelegene Länder konnten wir unsere Kapazitäten besser nutzen, die Effizienz steigern und gleichzeitig Kosten sparen.

Die unkomplizierte Einarbeitung, die Möglichkeit, die Zusammenarbeit schrittweise auszubauen, sowie die hohe Kompetenz der Mitarbeitenden sind weitere Gründe, die klar für Lupus Consulting sprechen.

Markus Spichtig

Director Application Development

Durch ihre Nearshoring-Expertise hat uns Lupus Consulting dabei unterstützt, unsere vielfältigen SAP-Anforderungen erfolgreich umzusetzen und unsere Ziele zu erreichen. Dank der Zusammenarbeit konnten wir internationale Projekte deutlich besser koordinieren – und dabei Zeit und Ressourcen sparen.

Die Fachkompetenz und Flexibilität des Teams haben uns überzeugt. Selbst komplexe Themen in Beratung und Entwicklung lassen sich heute problemlos über Nearshoring realisieren. Wir können dieses Modell uneingeschränkt empfehlen.

Achim Walter

IT-Lead

Wir sind beeindruckt von der Professionalität und Zuverlässigkeit des Unternehmens im Bereich Nearshoring. Nearshoring hat es uns ermöglicht, IT-Projekte schneller und kosteneffizienter umzusetzen. Durch den Zugang zu spezialisierten Fachkräften in nahegelegenen Ländern konnten wir Projekte beschleunigen und gleichzeitig Kosten senken. Das Onboarding verlief schnell und unkompliziert. Die Skalierung von Beratern und Entwicklern ist jederzeit möglich – und selbst die deutsche Sprache stellte für einige Experten kein Problem dar. Hervorragender Support, den ich jedem Unternehmen weiterempfehlen kann.

Henk Kiewet

Director IT Musashi Europe

Supply Chain Management

mit SAP

Halten diese Supply-Chain-Herausforderungen Ihr Unternehmen zurück?