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ROAD TO S/4HANA

Ihre S/4HANA Transformation beginnt hier

Kontakt

Der Umstieg auf SAP S/4HANA ist mehr als nur ein technisches Upgrade, es ist eine strategische Weichenstellung für die digitale Zukunft Ihres Unternehmens. Mit dem nahenden Wartungsende von SAP ERP (2027/2030) wird die Migration zur Notwendigkeit. Doch diese Herausforderung birgt auch enorme Chancen: Prozessoptimierung, Echtzeitanalysen und innovative Geschäftsmodelle.

Mit Lupus Best Practices zur S/4HANA Transformation

Eine erfolgreiche S/4HANA Migration beginnt mit der richtigen Vorbereitung. Unsere strukturierte Lupus Consulting Discovery legt den Grundstein für Ihre Transformation und minimiert Risiken bereits vor dem Start Ihres S/4HANA Projekts. Dabei profitieren Sie von unserer langjährigen Erfahrung und bewährten Methoden.

Der Lupus Faktor

Anders als standardisierte Vorprojekt-Templates setzen wir auf einen individuellen, iterativen Ansatz. Unsere Discovery-Methode sind flexibel kombinierbar und werden exakt auf Ihre Ausgangssituation zugeschnitten. Dabei verbinden wir klassische Phasenmodelle mit agilen Elementen – für maximale Planungssicherheit bei gleichzeitiger Flexibilität.

Individuell statt vordefiniert

Flexible Discovery-Methode

Abgestimmt auf Ihre Branche und bewährte Best Practices

Mix aus klassischen und agilen Methoden, orientiert an SAP Activate

Maximale Klarheit und Flexibilität im Vorgehen

Unser bewährtes Vorgehensmodell

Die S/4HANA Migration stellt viele Unternehmen vor Herausforderungen: Unklare Anforderungen, unzureichende Systemanalysen und unerwartete Komplexitäten führen häufig zu Verzögerungen und Budgetüberschreitungen. Mit unserem Discovery-Ansatz schaffen wir Transparenz und Planungssicherheit, bevor das Migrationsprojekt beginn

Schafft Klarheit über bislang unklare Anforderungen

Transparente Systemeinblicke bereits in einer frühen Phase

Minimiert Risiken durch unnötige Komplexität

Vermeidet Verzögerungen und Budgetüberschreitungen

Schafft Planungssicherheit schon vor Projektstart

Reibungslose Transformation

dank dem

Lupus Discovery Approach

Die drei Phasen der Lupus Consulting Discovery

Phase 1: IST-Analyse

2-4 Wochen

Bereit für die Transformation? Lassen Sie uns die Wahrheit über Ihre Datenqualität, Ihren Custom Code und Ihre Readiness herausfinden. Ehrlich, fundiert, handlungsorientiert. Keine Schätzungen, sondern Fakten.

Durchführung des SAP Readiness Checks

Umfassende Analyse der aktuellen SAP-Landschaft und Geschäftsprozesse

Bewertung von Eigenentwicklungen und Custom Code (ATC-Check)

Identifikation konkreter Mehrwerte durch S/4HANA für Ihr Unternehmen

Stakeholder-Workshops zur Definition der Zielsetzung

Erste Risikoidentifikation und -bewertung

Readiness Check Report mit detaillierten Handlungsempfehlungen

Erste Risikoanalyse mit Bewertungsmatrix

Stakeholder-Map mit klaren Verantwortlichkeiten

Custom Code Assessment Report

Quick-Win Übersicht

High-Level-Überblick zu Fit-to-Gap bzw. Fit-to-Standard, stets mit dem Clean-Core-Ansatz im Fokus.

Phase 2: Strategie Roadmap

3-6 Woche

Greenfield, Brownfield oder Selective Data Transition? Cloud oder On-Premise? Wir erarbeiten mit Ihnen die optimale Strategie – basierend auf Ihren Zielen. Am Ende steht Ihre maßgeschneiderte Roadmap.

Fit-to-Standard Workshops zur Prozessvalidierung

Fundierte Empfehlung zum Migrationsansatz (Greenfield/Brownfield/Selective Data Transition)

Definition der Zielarchitektur (Cloud, On-Premise oder Hybrid)

Lizenz- und Betriebsmodell-Workshops (inkl. RISE with SAP Evaluation)

Erstellung einer Projekt-Roadmap mit Meilensteinen

Erstellung eines Ressourcen- und Budgetplanung

Definition von KPIs und Erfolgskriterien

Vorbereitung des Ausschreibungsprozesses für das Hauptprojekt

*Die oben dargestellten Leistungen zeigen unser gesamtes Portfolio. Welche Module eingesetzt werden, entscheiden wir individuell basierend auf den Anforderungen jedes Kunden.

Umfassendes Migrationskonzept mit Empfehlung eines Migrationsansatzes

Detaillierte Projekt-Roadmap mit Zeitplan

Ressourcen- und Budgetplan

Business Case mit TCO-Betrachtung

Risikomanagement-Strategie

Zielarchitektur-Dokumentation

Lizenzierungsempfehlung

Change Management Konzept

KPI-Dashboard für Projektmonitoring

Go/No-Go Entscheidungsvorlage für Hauptprojekt

Ausschreibungsunterlagen für Hauptprojekt

Phase 3:Planung & Umsetzung S/4HANA-Vorprojekte

4-8 Wochen

Warum warten? Datenbereinigung, CVI, Custom Code-Analyse – jetzt starten, Risiken minimieren, 3-6 Monate Zeit beim Hauptprojekt sparen und sofort von messbaren Verbesserungen profitieren.

Aufbau des Projektteams und Definition der Governance-Strukturen

Priorisierung und Planung technischer Vorprojekte (Must-have vs. Nice-to-have)

Datenbereinigung und Stammdaten-Qualitätssicherung

Customer-Vendor-Integration (CVI)

Custom Code Adaptation (CCA)

Einführung new General Ledger (New GL)

Datenarchivierung

HANA Datenbank Migration

Priorisierte Liste der Vorprojekte mit Projektplan (CVI, CCA, New GL, etc.)

Umsetzung der einzelnen Vorprojekte

Datenqualitäts-Bericht mit Bereinigungsplan

Projektorganisations-Handbuch (RACI-Matrix)

Planungssicherheit
Transparente Zeit- und Kostenplanung für Ihre Migration mit realistischen Budgets und verlässlichen Zeitrahmen.

Risikominimierung
Frühzeitige Identifikation und systematische Mitigation von Projektrisiken.

Effiziente Teamplanung
Optimale Allokation interner und externer Ressourcen durch vorausschauende Planung und klare Verantwortlichkeiten.

Fundierte Entscheidungen
Datenbasierte Grundlage für strategische Weichenstellungen.

Gemeinsames Verständnis
Gemeinsames Verständnis und Commitment aller Stakeholder durch frühzeitige Einbindung.

Qualitätssicherung
Bereinigung und Optimierung von Daten und Prozessen vor der Migration für einen sauberen Start.

Change Management
Frühzeitige Vorbereitung Ihrer Mitarbeiter auf die Veränderungen durch strukturiertes Change Management.

Starten Sie jetzt mit Ihrer S/4HANA Discovery

Im unverbindlichen Erstgespräch erfahren Sie, wie die einzelnen Elemente der Lupus Discovery auf Ihre individuelle Situation angepasst werden können – für eine erfolgreiche, risikoarme S/4HANA-Migration.

Discovery Beratungsgespräch buchen

Lösungen, die unsere Kunden überzeugen

Nearshoring hat uns dabei geholfen, unsere Ressourcen effizienter einzusetzen. Durch die Auslagerung von Aufgaben in nahegelegene Länder konnten wir unsere Kapazitäten besser nutzen, die Effizienz steigern und gleichzeitig Kosten sparen.

Die unkomplizierte Einarbeitung, die Möglichkeit, die Zusammenarbeit schrittweise auszubauen, sowie die hohe Kompetenz der Mitarbeitenden sind weitere Gründe, die klar für Lupus Consulting sprechen.

Markus Spichtig

Director Application Development

Durch ihre Nearshoring-Expertise hat uns Lupus Consulting dabei unterstützt, unsere vielfältigen SAP-Anforderungen erfolgreich umzusetzen und unsere Ziele zu erreichen. Dank der Zusammenarbeit konnten wir internationale Projekte deutlich besser koordinieren – und dabei Zeit und Ressourcen sparen.

Die Fachkompetenz und Flexibilität des Teams haben uns überzeugt. Selbst komplexe Themen in Beratung und Entwicklung lassen sich heute problemlos über Nearshoring realisieren. Wir können dieses Modell uneingeschränkt empfehlen.

Achim Walter

IT-Lead

Wir sind beeindruckt von der Professionalität und Zuverlässigkeit des Unternehmens im Bereich Nearshoring. Nearshoring hat es uns ermöglicht, IT-Projekte schneller und kosteneffizienter umzusetzen. Durch den Zugang zu spezialisierten Fachkräften in nahegelegenen Ländern konnten wir Projekte beschleunigen und gleichzeitig Kosten senken. Das Onboarding verlief schnell und unkompliziert. Die Skalierung von Beratern und Entwicklern ist jederzeit möglich – und selbst die deutsche Sprache stellte für einige Experten kein Problem dar. Hervorragender Support, den ich jedem Unternehmen weiterempfehlen kann.

Henk Kiewet

Director IT Musashi Europe

S/4HANA-Migration strategisch umgesetzt. Starten Sie Ihre Transformation mit voller Sicherheit.

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Unser bewährtes Vorgehensmodell

Die drei Phasen der Lupus Consulting Discovery

Phase 1: IST-Analyse

Aktivitäten

Ergebnisse (Deliverables)

Phase 2: Strategie Roadmap

Aktivitäten*

Ergebnisse (Deliverables)

Phase 3:Planung & Umsetzung S/4HANA-Vorprojekte

Aktivitäten

Ergebnisse (Deliverables)

Ihre Vorteile durch das Lupus Consulting Vorprojekt

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