Zusammenarbeitsmodell
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Die Globalisierung, die Digitalisierung und die Erwartungshaltung der Kunden wirken sich auf jedes Unternehmen unterschiedlich aus. Diese Faktoren haben unterschiedliche Auswirkungen auf die Unternehmen. Die IT muss ihre Geschäftsmodelle und ihre Infrastruktur anpassen, um wettbewerbsfähig und nachhaltig zu sein. Vor allem in SAP-Projekten haben Unternehmen derzeit Engpässe und müssen weiterhin die Anforderungen sowie Projekte in ihrer ERP-Landschaft betreuen. Dabei fordern die IT-Verantwortlichen hohe Qualität in den SAP-Projekte in Verbindung mit Kosteneffizienz. Durch die Auslagerung des gesamten Projekts oder auch nur einzelner Teile an einen Near Shore Anbieter kann dies schnell und einfach erreicht werden.
Lupus Consulting kombiniert onsite- und remote-Aktivitäten auf der Basis unserer langjährigen Erfahrung und Best-Practices. Wir verstehen, dass für Entwicklungsprojekte eine enge Interaktion erforderlich ist und erwartet wird. Um von unserem Nearshore-Ansatz zu profitieren, bieten wir ein gemischtes Team. Der Single-Point-of-Contact sorgt für die fachgerechte Verteilung der Aufgaben an das Nearshore-Team und führt bei Bedarf auch den Qualitätssicherungsprozess durch. Der Lead Developer bleibt Ihr Ansprechpartner, zusätzlich stehen Ihnen verschiedene Experten innerhalb des Teams für Rückfragen zur Verfügung.
Unser Modell basiert auf:
- Best-Practice Methoden
- Tools zur virtuellen Zusammenarbeit (z. B. Jira und MS Teams)
- Erreichbarkeit und Verfügbarkeit an Projektagen
- Gemeinsame Planung von Aufgaben und transparente Fortschrittskontrolle
Best-Practice Methoden:
Lupus Consulting hat eine langjährige Expertise in der Anpassung von SAP-Lösungen und der Entwicklung von Anwendungen. Unser Best-Practice-Ansatz basiert auf 20 Jahren Erfahrung, in denen wir verschiedene Entwicklungsmethoden gemeistert haben.
Bei planbaren und standardisierten Projekten empfehlen wir eine klassische Wasserfallmethode. Die Änderungen und Erweiterungen, wie z.B. Code-Cleaning, Syntax- und Automatisierungsaktivitäten, oder Formularanpassungen sind klar definiert und passen in diese Methodik.
Komplexe Entwicklungen mit hohem Abstimmungsgrad zwischen Entwicklungsteam und Business basieren auf agilen Ansätzen. Unser Best-Practice-Ansatz basiert auf einer 3-wöchigen Interaktion mit einem vordefinierten Backlog und klar definierten Akzeptanzkriterien.
Unsere Erfahrung zeigt, dass verschiedene Szenarien, wie z.B. die S/4HANA Transition, Roll-Out-Projekte, Carve-in/out-Projekte einen Mix aus den beiden Projektansätzen erfordern. Wir bieten Best-Practice-Methoden für diese Projekten an. Wir bieten::
- Dedizierte Teams
- Deutsch- und englischsprachige Experten
- Consulting- und Support-Experten um Synergien mit dem Entwicklungsteam zu schaffen
- Qualitätssicherungs-Prozesse
Unser Team Set-Up mit Ihren internen Experten:
Unser gemeinsames Team Set-up mit dem Kunden basiert sich auf 20 Jahre Erfahrung.
Ihre Vorteile
Kompetenzen
- Experten für klassische und cloudbasierte SAP-Entwicklungen
- Development Services mit Fokus auf die digitale Transformation innerhalb und außerhalb des SAP Ecosystems
- Breites Fachwissen über SAP-Basis-Services – von der Implementierung über Upgrades bis hin zu Support-Services
- Professionelle und agile Methoden auf der Grundlage von SAP-Richtlinien und Best Practices
Kosteneffizenz
- Begrenzte Budgets werden durch die Auslagerung an externen SAP-Entwicklern aus dem Nearshoring optimiert
- IT-Abteilungen konzentrieren sich auf ihre Kernkompetenzen (wertschöpfende Aktivitäten)
- Attraktives Set-up für Wartung und laufenden Betrieb aufgrund des internes Ressourcenmangels oder fehlendem Wissen.
Kontinuität
- Kunden arbeiten mit festen Teams und Ansprechpartnern zusammen
- Aufbau und Pflege einer nachhaltigen Wissensbasis innerhalb der Systemumgebung des Kunden
Kundenzentrisch
- Key Account Manager kommunizieren regelmäßig mit dem Kunden und den Projektleitern
- Technische Teamleiter fungieren als Anlaufstelle und Schnittstelle zum Kunden.
- Die Nearshore-Entwickler befinden sich in der EU und können bei Bedarf vor Ort arbeiten.
SAP Entwicklung
Kontaktieren Sie uns unter:
Kontaktperson: Holger Kosboth
Telefon: +49-731 14 11 57 342
Mobil: +49-177 875 0 600
Email: holger.kosboth@lupusconsulting.com