Smart Shore Development
DAS OPTIMALE DELIVERY MODELL FÜR IHRE IT-PROJEKTE
Mit Smart Shore Development bieten wir unseren Kunden ein vollständig skalierbares Delivery Modell in der Softwareentwicklung an. Je nach Komplexität des Vorhabens und verfügbarer Zeit für die Realisierung finden wir die richtige Balance zwischen vor Ort, Nearshore und falls gewünscht Offshore Arbeit. Unsere Entwicklerteams sind hoch flexibel, gut koordiniert, stets erreichbar und arbeiten bei Ihnen vor Ort, wenn Sie sie wirklich brauchen. Für die notwendige Transparenz im Projekt sorgen unsere erfahrenen technischen Teamleiter, die Sie stets über den Stand der Arbeiten sowie über die Kosten informieren.
Skalierbarkeit des LUPUS Smart Shore Modell
Aus unseren Gesprächen mit IT-Verantwortlichen nehmen wir immer wieder mit, dass die Qualität der Arbeitsergebnisse bei der Vergabe von Aufträgen an externe Partner das wichtigste Kriterium ist. Betrachten wir die Qualität als gegebenen Faktor, welchen wir bei Lupus Consulting unseren Kunden garantieren, so wird als zeitwichtigster Aspekt stets der Preis ins Feld geführt. Denn Kostendruck und knappe Budgets sind nur zwei der Gründe, warum das Outsourcing von Entwicklungsprojekten immer attraktiver wird.
IT-Abteilungen müssen zunehmend den Spagat zwischen Projektgeschäft und Betrieb meistern und konzentrieren sich daher vermehrt auf ihre Kernkompetenzen. Gerade bei Personalengpässen, fehlendem Fachwissen aber auch bei stetig wiederkehrenden Supporttätigkeiten kann Outsourcing mit einem individuell auf Kundenbedürfnisse abgestimmten Delivery Model eine attraktive Lösung sein.
Ein weiterer wichtiger Aspekt in diesem Zusammenhang ist ein stabiles Team mit festen Ansprechpartnern. Das im Projekt gewonnene Wissen soll in eine nachhaltige Wissensbasis fließen, die fortwährend gepflegt und erweitert wird. Speziell im Umfeld der Produktentwicklung, des Produktsupports oder bei langwierigen Entwicklungsprojekten von hoher Komplexität ist eine geringe Fluktuation und ein effizientes Wissensmanagement unabdingbar.
DAS OPTIMALE DELIVERY MODELL FÜR IHRE IT-PROJEKTE
BASIERT AUF MEHR ALS 15 JAHREN ERFAHRUNG IN DER ABWICKLUNG INTERNATIONALER UND GROSSER SOFTWARENTWICKLUNGSPROJEKTE
Unter Berücksichtigung der Komplexität des Vorhabens, der Projektlaufzeit, der Verfügbarkeit von Ansprechpartnern sowie dem vorhandenen Budget und ggf. weiteren Faktoren, schlagen wir den bestmöglichen Standortmix für die Delivery vor und nutzen die damit verbundenen Kostenvorteile.
Unsere Key Account Manager stellen den regelmäßigen und engen Kontakt mit ihren kundenseitigen Ansprechpartnern sicher und wahren gleichzeitig den Kontakt in die Delivery, um Wünsche und Anregungen ihrer Kunden im Development Center zu platzieren. Gleichzeitig agieren unsere technischen Teamleiter als operative Schnittstelle zum Team unseres Kunden und sind jederzeit vor Ort verfügbar.
Best Practices und die Erfahrungen, die wir in mehr als 15 Jahren in der Umsetzung von SAP-Entwicklungsprojekten erworben haben, ermöglichen uns erprobte und zuverlässige Delivery Modelle anzubieten, die maßgeblich zum Erfolg unserer Kunden beitragen.