SAP Integrated Business Planning
In unserer sich schnell verändernden Welt müssen wir unser Geschäft auf dem neuesten Stand und flexibel halten. Aus diesem Grund bietet SAP die neuesten Funktionalitäten für die unterschiedlichsten Unternehmensanforderungen. Als kompetenter Partner hilft Lupus Consulting dabei, die neuesten Trends zu realisieren./p>
Lupus Consulting verfügt über Erfahrungen mit IBP- und CPI-Implementierungen aus verschiedenen Branchen. Dadurch können wir unsere Kunden in allen Themen rund um IBP beraten und auch die Anforderungen umsetzen.
Vorteile mit SAP IBP
SAP IBP bietet unseren Kunden ein Komplettpaket bestehend aus Lösungen für die Bedarfsplanung, Beschaffungsplanung und Bestandsoptimierung. Die ganzheitliche Lösung beinhaltet End-to-End Geschäftsprozesse mit einer nahtlosen Integration in SAP S/4HANA oder auch in andere Anwendungen. Als cloudbasierte Planungssoftware nutzt IBP Echtzeitinformationen, um Unternehmen zu helfen, schneller auf Markt- und Geschäftsschwankungen zu reagieren.
Planung in Echtzeit
Gleichgewicht zwischen Nachfrage und Angebot, Integration von Finanz- und Betriebsplanung und Verknüpfung von strategischen Plänen auf Management Ebene mit mittel- und langfristigen Geschäftsplänen.
Simulation von Szenarien
Simulation von Bedarfs- oder Angebotsänderungen im Hinblick auf “Was-wäre-wenn-Analysen“ zur fundierten Entscheidungsfindung.
Kollaborations-möglichkeiten
Auflösung von Betriebs- und Planungssilos sowie die Verbesserung der Teamarbeit und Effizienz im Planungsprozess..
Performance monitoring
Messen der tatsächlichen Leistung im Vergleich zum Plan und Ermittlung von zukünftigen Diskrepanzen zwischen operativen und strategischen Plänen.
Umfassender Überblick über die Lieferkette und Ermittlung von möglichen Störungen mit dem SAP Supply Chain Control Tower
Bedarfsplanung & -optimierung
Mithilfe von optimalen Bestandsmengen die Lagerhaltungskosten optimieren und die Verfügbarkeit für Kundenaufträge sicherstellen
Inventory Management
Einrichten von machbaren Lieferplänen zur exakten Auslieferung der Bestandsziele und effizienter Kapazitätsauslastung.
Reaktions- & Lieferplanung
Einrichten von machbaren Lieferplänen zur exakten Auslieferung der Bestandsziele und effizienter Kapazitätsauslastung.
Bestandsorientierte Wiederbeschaffung
Strategische Bestandspuffer zur Steuerung des Materialflusses in der Lieferkette.
Service Portfolio
Bewertung Ihrer Systemlandschaft im Hinblick auf die aktuellen und zukünftigen Anforderungen der Geschäftsprozesse
Aufbau und Umsetzung einer strategischen Integrations-Architektur
Analyse der aktuellen Lieferkette
Optimierung und Implementierung von neuen Geschäftsprozessen
Schulung für Key user
Test- und Supportaufgaben