Collaboration Approach
About Lupus Consulting – Click here
Bármely vállalkozásra hatással van a globalizáció, digitalizáció és az ügyfelek elvárásai. Ezek a tényezők jelentős hatással vannak a vállalatra és gyakran az informatikai részlegnek meg kell változtatni a modelljeit és az infrastruktúráját ahoz, hogy versenyképes és fenntartható legyen. A SAP projekt cégeket illeti számos gazdasági nehézség és jövőbeli követelménye van az ERP rendszerükkel szemben. Az informatikai döntéshozók a SAP projektek legmagasabb minőségét és vonzó költségekhez viszonyítva követelik meg. Az egész projekt vagy akár egyes részek kiszervezésével ez könnyen megvalósítható egy Near Shore szolgáltatóval.
A Lupus Consulting egyesíti a helyszíni és a távoli munkavégzést a tapasztalataink és a bevált gyakorlataink alapján. Mi megértjük azt, hogy a fejlesztési projektekhez szoros együttműködés szükséges és elvárható. Hogy hasznunkra válljon a Nearshore megközelítés egy vegyes csapatot ajánlunk, amely támogatja a követelményeket és figyelemreméltó csavart alkalmaz az árazásban. A Single-Point-of-Contact (kapcsolati pont megléte) biztosítja a feladatok megfelelő elosztását a Nearshore csapat között és szükség esetén elvégzi a minőségbiztosítási folyamatot is. A vezető fejlesztő marad a kapcsolattartó, de a csapaton belüli szakértők is készséggel állnak rendelkezésre bármilyen pontosítás és kérés esetében.
Az együttműködési megközelítésünk a következőket támogatja:
- Bevált gyakorlati kommunikációs minták
- Eszközök a virtuális együttműködéshez (pl. Jira és MS Teams)
- Magas fokú rendelkezésre állás a projekt és a nem projekt napokon
- Feladatok közös tervezése és haladás nyomonkövetése
Bevált gyakorlati módszer:
A Lupus Consulting már bizonyított az SAP megoldások testreszabása és az alkalmazások fejlesztése terén. A legjobb gyakorlati megközelítésünk a 20 éves tapasztalatunkon alapszik amely sorn különféle fejlesztési módszereket sajátítottunk el. Kiszámítható és áru jellegű tevékenységek esetén a klasszikus vízesés megközelítést javasoljuk. A változások és fejlesztések például kódtisztítás, syntax és automatikus tevékenységes vagy az űrlaptechnológiai átalakítások egyértelműen meghatározzák és illeszkednek ebbe a módszertanba.
In case of predictable and commodity activities, we recommend to work in a classical waterfall approach. The changes and enhancements, for example code-cleaning, syntax and automated activities, or form technology conversions are clearly defined and fit into this methodology.
Complex developments with high degree of coordination between the development team and business are based on agile approaches. Our best-practice approach is based on a 3-weeks interaction with a predefined backlog and clearly defined acceptance criteria.
A fejlesztőcsapat és az üzletág közötti magas szintű koordinációval rendelkező komplex fejlesztések agilis megközelítéseken alapulnak. A legjobb gyakorlati megközelítésünk egy 3 hetes interakción alapul, előre meghatározott lemaradásokkal és egyértelműen meghatározott elfogadási kritériumokkal. Tapasztalataink alapján a különböző forgatókönyvek, köztük az S/4HANA Transition, Roll-Out Projects, Carve-in/out projektek mindkét megközelítés keverékét igénylik. Az ilyen típusú projektekhez bevált módszereket biztosítunk, és továbbfejlesztett koncepcióink támogatják őket. Ajánlunk:
- elkötelezett csapatok
- Német és angol nyelvtudással rendelkező szakértők
- Szakértők konzultációja és támogatása a fejlesztési csapattal való szinergiák kiépítése érdekében
- Minőségbiztosítási folyamatok
Összefogás a belső szakértőiddel:
Az ügyféllel kialakított csapatunk 20 év tapasztalatán alapul.
- A Lupus Consulting fejlesztői csapata egyetlen elkötelezett szakértővel dolgozik
- Tervezhető és célzott tudásátadást tesz lehetővé a termékkel kapcsolatban
- Meghatározott kapcsolattartó személy a gyors betekintéshez
- Könnyen méretezhető és megosztható információk/tudás az új csapattagokkal
- A folyamatszakértők támogatják a termék megértését a folyamat szemszögéből
- A funkcionális tanácsadók az SAP modul szakértelmével támogatják
Rögzített beszédidő ajánlott, hogy elkerüljük az ügyféloldali rendelkezésre állási problémákat (konzultációs órák)
Előnyeid
Képességek
- A hagyományos és felhőalapú SAP-fejlesztési szolgáltatások szakértői
- Digitális átalakulásra összpontosító fejlesztési szolgáltatások az SAP ökoszisztémán belül és kívül
- Széles körű szakértelem az SAP Basis szolgáltatások terén – beleértve a bevezetési, frissítési és támogatási szolgáltatásokat is.
- Az SAP iránymutatásain és legjobb gyakorlatain alapuló professzionális és továbbfejlesztett eszközkészlet
Költséghatékonyság:
- A szűkös költségvetést optimalizálja az SAP fejlesztési projektek Nearshore központunkba történő kiszervezése
- Az informatikai részlegek az alapvető kompetenciákra összpontosítanak vállalatuk informatikai rendszereinek kiépítéséhez (értéknövelő tevékenységek)
- Vonzó karbantartáshoz, normál működéshez, valamint erőforráshiány vagy hiányzó tudás esetén.
Fenntarthatóság és stabilitás:
- Ügyfélmunka stabil csapatokkal és kapcsolattartókkal
- Fenntartható tudásbázis kialakítása és fenntartása az ügyfélrendszer-környezeten belül
Vevőközpontú
- A kulcsfontosságú ügyfélmenedzserek gyakran kommunikálnak az ügyfél vezetésével és projektvezetőivel
- A műszaki csapat vezetői operatív kapcsolati pontként és interfészként szolgálnak ügyfeleink csapatával
- A Nearshore fejlesztők az EU-ban találhatók, és ha a projekt megköveteli, a helyszínre költöztethetők.
SAP Development Services
Directly contact us:
Contact Person: Holger Kosboth
Phone: +49-731 14 11 57 342
Mobile: +49-177 875 0 600
Email: holger.kosboth@lupusconsulting.com