SAP S/4HANA Migration: Ihr Weg zu Digitaler Transformation

Die richtige Migrationsstrategie für Ihre Anforderungen

Es gibt verschiedene Wege, Ihr ERP-System auf S/4HANA zu migrieren. Unser Leitfaden hilft Ihnen dabei, die passende Option auszuwählen – und berücksichtigt dabei alle entscheidenden Faktoren.

Greenfield

Komplette Neuimplementierung der SAP-Systemlandschaft mit radikaler Prozessoptimierung und zukunftsorientierter Architektur.

Große Unternehmen

Komplexe, uneffiziente Legacy-Systeme

Hohes Transformationsbudget

Strategische Neuausrichtung des Unternehmens

Hohe Bereitschaft zu digitaler Transformation

Unternehmen mit signifikantem Änderungsbedarf

Brownfield

Direkte Systemkonvertierung mit minimalen Betriebsunterbrechungen und Erhalt bewährter Prozesse.

Mittelständische bis grose Unternehmen

Moderate Komplexität mit etablierten Prozessen

Budget- und Zeitrestriktionen

Bestehende Prozesse erhalten, während die technologische Plattform modernisiert wird

Moderate Bereitschaft zur Veränderung mit einer Präferenz für Stabilität

Selective Data Transition (DTS): Hybride Transformation

Modulare Transformationsstrategie mit schrittweiser Systemmodernisierung und gezielter Erneuerung einzelner Komponenten

Kleine bis mittelständische Unternehmen

Gemischte Systemlandschaft mit modernen und Legacy-Komponenten

Begrenzte finanzielle Ressourcen

Strategien zur schrittweisen Modernisierung

Komplexe Organisationsstrukturen

Differenzierte Transformationsstrategien

1

Discover

Den Mehrwert von SAP S/4HANA verstehen und Lösungsoptionen erkunden.

2

Prepare

Das Projekt aufsetzen und die Organisation auf die Implementierung vorbereiten.

3

Explore

Validierung der Lösung durch Fit-to-Standard-Workshops.

4

Realize

Konfiguration, Anpassung und Aufbau der Lösung.

5

Deploy

Übergang vom Projekt in den produktiven Betrieb.

6

Run

Die Lösung betreiben und kontinuierlich optimieren.

Bereitstellungsflexibilität: On-Premise, Private Cloud oder Public Cloud

Jedes Unternehmen hat individuelle Anforderungen an IT-Infrastruktur, Compliance und Skalierbarkeit. Ganz gleich, ob Sie mit einer On-Premise-Lösung die volle Kontrolle behalten, die Flexibilität und Sicherheit einer Private Cloud bevorzugen oder auf die Agilität und Einfachheit der Public Cloud setzen – wir helfen Ihnen, die passende Option zu wählen und begleiten Sie Schritt für Schritt bei der Umsetzung.

On-Premise Deployment

Für Unternehmen, die vollständige Kontrolle über Daten, Infrastruktur und individuelle Anpassungen benötigen.

Am besten geeignet für: Regulierte Branchen und hohe Anforderungen an Individualisierung.

Ansatz: Greenfield oder Brownfield

Stärke: Maximale Kontrolle und tiefe Integration in bestehende Systeme.

Private Cloud (RISE mit SAP)

Eine flexible, sichere und skalierbare Option, die die Vorteile der Cloud mit Kontrolle über Ihre SAP-Umgebung verbindet.

Am besten geeignet für: Unternehmen, die eine Modernisierung mit maßgeschneiderter Steuerung anstreben.

Ansatz Brownfield, Greenfield, oder Selective Data Transition

Stärke: Verwaltete Infrastruktur mit strategischer Agilität

Public Cloud (SAP S/4HANA Cloud)

Ein standardisiertes, kosteneffizientes Modell für eine schnelle Einführung und geringere Gesamtbetriebskosten.

Am besten geeignet für: Schnell wachsende Unternehmen, die bereit sind, sich an standardisierte Best Practices anzupassen.

Ansatz: Üblicherweise Greenfield

Stärke: Schnelle Implementierung, kontinuierliche Innovation und geringerer IT-Aufwand.

Nearshoring hat uns dabei geholfen, unsere Ressourcen effizienter einzusetzen. Durch die Auslagerung von Aufgaben in nahegelegene Länder konnten wir unsere Kapazitäten besser nutzen, die Effizienz steigern und gleichzeitig Kosten sparen.

Die unkomplizierte Einarbeitung, die Möglichkeit, die Zusammenarbeit schrittweise auszubauen, sowie die hohe Kompetenz der Mitarbeitenden sind weitere Gründe, die klar für Lupus Consulting sprechen.

Markus Spichtig

Director Application Development

Durch ihre Nearshoring-Expertise hat uns Lupus Consulting dabei unterstützt, unsere vielfältigen SAP-Anforderungen erfolgreich umzusetzen und unsere Ziele zu erreichen. Dank der Zusammenarbeit konnten wir internationale Projekte deutlich besser koordinieren – und dabei Zeit und Ressourcen sparen.

Die Fachkompetenz und Flexibilität des Teams haben uns überzeugt. Selbst komplexe Themen in Beratung und Entwicklung lassen sich heute problemlos über Nearshoring realisieren. Wir können dieses Modell uneingeschränkt empfehlen.

Achim Walter

IT-Lead

Wir sind beeindruckt von der Professionalität und Zuverlässigkeit des Unternehmens im Bereich Nearshoring. Nearshoring hat es uns ermöglicht, IT-Projekte schneller und kosteneffizienter umzusetzen. Durch den Zugang zu spezialisierten Fachkräften in nahegelegenen Ländern konnten wir Projekte beschleunigen und gleichzeitig Kosten senken. Das Onboarding verlief schnell und unkompliziert. Die Skalierung von Beratern und Entwicklern ist jederzeit möglich – und selbst die deutsche Sprache stellte für einige Experten kein Problem dar. Hervorragender Support, den ich jedem Unternehmen weiterempfehlen kann.

Henk Kiewet

Director IT Musashi Europe

SAP S/4HANA

Der Antrieb der digitalen Wende

Entfesseln Sie das Potenzial von SAPs leistungsstärkstem ERP-System

Die richtige Migrationsstrategie für Ihre Anforderungen

Greenfield

Brownfield

Selective Data Transition (DTS): Hybride Transformation

6 Phasen für eine nahtlose Geschäftsoptimierung nach der SAP Activate Methodik

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Vorteile der SAP Activate Methodik

Agilitat

Effizienz

Insight

Bereitstellungsflexibilität: On-Premise, Private Cloud oder Public Cloud

On-Premise Deployment

Private Cloud (RISE mit SAP)

Public Cloud (SAP S/4HANA Cloud)

Das sagen unsere Kund:innen

Es ist an der Zeit für effizientere Prozesse