Út az SAP® S/4HANA felé

RólunkLupus Consulting – Tóvabb

Az S/4HANA-ra való átállás
Az SAP S/4HANA egyre szélesebb körű elterjedésével felmerül a kérdés, hogy hogyan lehet a leginkább zökkenőmentesen és költséghatékonyan lebonyolítani az átállás átmeneti időszakát.
Az S/4HANA számos innovatív újítást magában foglal, mint például a vadonatúj In-Memory-Platform HANA-t – ez lehetővé teszi a valós-idejű adatkezelést és hozzájárul egy egyszerűbb adatmodell kialakításához is.
Az olyan innovációk előnyei, mint az Internet of Things (IOT), a mesterséges intelligencia és Big Data könnyebben kihasználhatóak az S/4HANA segítségével. Nem utolsósorban az S/4HANA felhő, helyi és hybrid alapon is működtethető.
Hogyan érdemes az információk sokaságában megtalálni a legelőnyösebb megoldást?

Egy szállító – bármilyen helyzetre: Stratégiát, technológiát és tanácsadást nyújtunk az S/4HANA-ra való áttéréshez

Az ERP rendszerek átalakítása a technológiai innovációkkal összhangban egy örökös téma az IT világában. Tapasztalataink alapján ilyen összetettségű változtatásokat a legjobb kisebb, könnyen kezelhető részfeladatokra bontani.

SZOLGÁLTATÁSI PORTFÓLIÓNK

Irányelvek, amiket követünk – A ráfordítások menedzselhető részekre bontása segíti az átgondolt döntéshozatalt és kézzelfogható eredmények szállítását:

AS-IS Analysis & Vision

 

  • As-is Analysis
    Application Landscape & business processes
  • Vision Application landscape
  • Migration scenarios
    Green vs. Brown vs. Transformation
Strategy & Workshop

 

  • Business processes
  • Identification of optimisation potentials
  • Definition of migration scenarios (Cost-benefit-analysis)
  • Change Management
Prototype / Feasibility Study
  • Proof of concept: Set-up of prototype / feasibility study
  • Prototype enables jump start into delivery
  • Agile methodology fosters close collaboration and rapid set-up up of desired scenario
Implementation / Transformation
  • Implementation or Transformation
  • Cloud vs. On-Premise
  • Harmonisation & Optimisation
  • Template & Governance
  • Change Management

A Lupus Consulting, mint partner – előnyök, amiket kínálunk:

Teljes körű módszertani, funkcionális és technikai szakértelem

Zöldmezős, barnamezős és eszközalapú transzformációk leszállítása

A Nearshore módszertan velejárói: jelentős költségcsökkentés; különböző technikai megoldások: mint például interface-ek, átállások, Enhancementek (RICEFW)

Kiegészítő szolgáltatások, úgymint az Alkalmazás-támogatás